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華通機電股份年中工作會議隆重召開

Update: 2019-08-05 17:51:55  Clicks: 602

 
 

83日,華通機電股份半年度工作會議在總部五樓會議室隆重召開。公司中層以上干部、工程師共50余人參加會議。公司領導李成文、張龍松、黃賢福、李成倫、高賽春、陳永敏、趙曉斌等出席。會議由趙曉斌主持。

會上,由生產、銷售、技術、品質、財務、行政、審計等各系統分管領導對本系統上半年工作分別作總結匯報;總裁張龍松作半年度工作報告。另外,會議期間,與會人員對企業經營管理、技術創新、質量建設等進行了分組討論,大家踴躍發言,建言獻策,提出了諸多合理化建議或意見。

會議指出,上半年,從市場情況看,外部環境惡劣,中美貿易戰使國內經濟形勢更加嚴峻;內部行業競爭十分激烈,市場仍舊疲軟。各單位依據年初制定的目標任務,認真貫徹年度指導思想,有計劃、有步驟地開展工作,取得較好的業績,但離公司制定的目標還有所差距。下半年,要求大家變壓力為動力,化挑戰為機遇,把面臨的困難降到最低,將有利條件發揮到最大,進一步堅定信心,增強機遇意識、憂患意識,增強把握大局的能力、戰略謀劃能力和應對挑戰的能力,迎難而上,創新奮進,以市場為抓手,為建設華通美好的未來而不懈努力!

會議部署,下半年,各單位針對上半年工作中存在的問題與不足,堅定不移地貫徹“專業制造、專心服務”的企業文化,尤其是生產和營銷系統,更要發揮“敢打、敢拼”的精神,要認真總結分析,列出短板補強計劃,并逐步提質增效,助推企業穩健發展。具體主抓五方面工作:一是開拓進取創新營銷模式;二是提高研發效率,打造華通拳頭產品;三是著力提升產品質量,深化精細管理;四是高效協同溝通,推動團隊建設。

李成文要求,各單位務必要大力深化改革,大力進行效能革命,對內強抓管理水平,對外深挖市場潛能,要發揮溫州人勤勞、智慧、刻苦的精神,要“干”字當頭,“實”字為先,一件一件抓落實、一項一項見成效。并對參會的全體管理干部、技術人員提出四點工作要求:一是敢于創新,敢于擔當,敢于拼搏;二是敢于講,敢于做,敢于管;三是敢監督,敢檢查,敢改進;四是要勤奮好學,敢于轉變。

李成文強調,下半年的目標任務已經明確,思路也已清晰。希望大家要以此次會議為契機,貫徹落實好會議精神,積極帶領各自團隊,凝心聚力,奮力拼搏,勇創佳績,力爭圓滿或超額完成年度目標任務,與公司共創新的輝煌?。ㄐ靹偅?span>

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